Conseil et Expertises

Vos enjeux

Le changement
à l’œuvre
Modifications stratégiques
• Changement de direction, plan stratégique, évolutions réglementaires…
Modifications des structures et des périmètres
• Intervention sur le capital, fusion, acquisition, cession, reprise d’entreprise, déménagement…
Modifications liées au métier de l’entreprise
• Evolutions technologique, consumériste, sociétale, diversification…
Modifications de l’organisation du travail
• Process, pratiques, systèmes…
Modifications culturelles
• Rachat, politique de développement durable, volonté managériale…

Le changement pour chaque organisation est une évolution qui lui permet d’inventer et de construire son avenir. Il prend aussi la forme d’une rupture entre un existant et un futur imaginaire, laquelle peut engendrer la perte de références identitaires et un risque d’incompréhension de la part de ses publics. Cette situation nouvelle qui n’existe pas encore ne pourra prendre corps que sous l’effet de l’adhésion et de la dynamique des individus.

 

La communication, vecteur de la confiance

Coerencia propose aux Directions Générales, Directions de la Communication et Directions des Ressources Humaines un accompagnement dans le cadre de leurs projets de changement. En lien étroit avec le processus des transformations qui s’engagent, Coerencia déploie une méthodologie et des outils pour conduire dans une démarche structurée et transverse, aux plans interne et externe, le dispositif de communication. Favoriser la rencontre et le dialogue entre l’organisation et ses publics, permettre l’assimilation, la compréhension et l’adhésion dans les meilleures conditions guident notre mission.

Du diagnostic à l’évaluation

Du conseil à la mise en œuvre opérationnelle, notre approche professionnelle vise à analyser les enjeux communicationnels, appréhender les perceptions, les images, les ressorts des publics, élaborer des préconisations pour aborder le changement dans un parcours évolutif et participatif.

 

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